El Golf en nuestra Región:
Viví el Golf
Objetivos específicos:
- Programar y planificar el desarrollo deportivo de los jugadores en sus clubes.
- Fomentar y prepara a los jugadores para la competencia.
- Ser el centro de referencia regional para la mejora continua de los jugadores.
- Proveer a los jugadores y clubes de un espacio funcional para el entrenamiento.
- Promover la capacitación de los profesionales involucrados en las escuelas de golf.
- Propiciar el desarrollo de las escuelas de golf de los clubes.
- Promover la identidad de los jugadores para con la FGSL.
- Posicionarse como plataforma intermedia entre clubes y centro alto rendimiento AAG.
Programa Jugá Golf
El programa se plantea como una meta ineludible para sentar las bases para el desarrollo del golf en la región. Contempla cinco bases de sustentación: capacitaciones, actividades y acciones de promoción y difusión, apertura de espacios públicos, desarrollo de escuelas, y estrategias de fidelización hacia el deporte, las cuales serán detalladas más adelante.
Juga Golf permitirá generar una red de articulación con toda la industria del golf regional, cuya finalidad es la de mejorar las condiciones de inserción al deporte y proporcionar la estructura necesaria, como así la contención profesional, para acompañar el desarrollo del mismo.
AREAS DE TRABAJO
Las actividades y acciones del Programa Juga Golf estarán divididas en las siguientes áreas:
- CAPACITACIONES
Destinado a la profesionalización de la gestión, el perfeccionamiento y la coordinación de los proyectos que apuntan a mejorar, capacitar y desarrollar el conocimiento a nivel formativo deportivo de los directivos, staff administrativo, profesores y entrenadores de jugadores de nuestra región.
- PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN
La promoción del GOLF se llevará adelante buscando que el público relacione al deporte con las virtudes y valores positivos que lo distinguen: genera grandes beneficios para la salud, al ser un deporte “de baja intensidad y que se practica al aire libre; es apto para todas las edades y puede ser practicado a lo largo de todo el año; fomenta la sociabilización al permitir la conversación entre los jugadores durante la práctica y competencia; tiene una estrecha asociación con el mundo de los negocios; es generador de empleo formal y estable; promueve la industria del turismo (hotelería, gastronomía, actividades culturales y espectáculos, etc.); es propulsor de la inversión inmobiliaria (barrios privados, casas de campo, etc.); y es un deporte sustentable, el golfista está comprometido con la naturaleza.
- ACTIVACIONES PARA EL DESARROLLO DEL GOLF
Las mismas estarán destinadas en primer lugar a buscar la incorporación de los denominados “jugadores golondrinas”, sabiendo que su reinserción en el deporte es más sencilla por conocer el juego, las reglas, poseer los elementos para la práctica y hasta amistades.
- ESPACIOS PÚBLICOS
Con el objetivo de facilitar el contacto inicial con el golf, se trabajará en la creación y desarrollo de espacios públicos en las principales ciudades de la región, como así también de manera itinerante en la totalidad des comunas que conforman la FGSL.
INSERCIÓN EN CLUBES
La totalidad de las acciones descriptas los puntos c y d, estarán enmarcadas dentro de un Programa de inserción en clubes. Sabiendo que los clubes de golf son de acceso privado, participarán del programa aquellos interesados en abrir sus puertas, aumentar la masa societaria y expandir la industria de nuestro deporte.
En este contexto, los profesores serán considerados como “promotores de la industria del golf”, siendo actores principales para llevar adelante estas acciones de manera eficiente.
- FOMENTO Y DESARROLLO DE ESCUELAS DE GOLF
Siendo las Escuelas de Golf uno de los principales pilares para el desarrollo del deporte, se planificarán 2 visitas anuales, una en cada semestre, a cada uno de los clubes asociados.
Las mismas, tendrán como objetivo difundir las actividades y programas de la FGSL, involucrando a los distintos actores de los clubes en la vida activa de la Institución.
Asimismo, se buscará contribuir al desarrollo de las mismas, analizando la estructura, metodología de trabajo, recursos pedagógicos y materiales técnicos, de acuerdo al modelo sugerido en el manual de Escuelas de Golf AAG.
En cada una de las visitas, la FGSL realizará la entrega de un pack de elementos técnicos y lúdicos para el armado de las clases, orientados a complementar las herramientas con que ya cuentan los clubes.
Complementariamente a las visitas presenciales, se mantendrá contacto y seguimiento permanente a través de los diferentes canales de comunicación y en las distintas actividades del calendario de la Federación.
Comisión de menores y desarrollo
Los siguientes servicios se encuentran a disposición de los clubes:
Asesoramiento para la creación de escuelas de golf bajo los lineamientos del “Manual de Escuelas de Golf” elaborado por la AAG y con el asesoramiento los profesionales del Centro Regional de Entrenamiento FGSL.
Visitas y seguimiento a escuelas de golf: con el objetivo de visualizar y potenciar el trabajo que se realiza en los clubes y coordinar actividades de entrenamientos para jugadores.
Capacitaciones para directivos y staff en las siguientes áreas: técnica del swing, preparación física, psicología aplicada al deporte, nutrición, estadísticas, planificación y estrategia de juego.
Elaboración de programas y entrega de materiales didácticos para actividades de difusión.
Metodología de trabajo:
Las actividades del programa del Centro Regional de Entrenamiento se desarrollarán mediante una programación trimestral que se comunicará de forma directa a los seleccionados. Los jugadores podrán optar por la modalidad de participación presencial o a distancia.
Presencial: los jugadores realizarán las evaluaciones técnicas y entrenamientos con los profesionales del CRE. Los informes y fichas de trabajo serán documentados por la FGSL, siendo el jugador responsable de la carga de las actividades que no se desarrollan en el CRE (ejemplo: estadísticas).
A distancia (bajo tutela del CRE): los jugadores realizarán las evaluaciones técnicas y entrenamientos en sus propios clubes y con los profesionales que ellos mismos determinen. Para este caso, los jugadores serán responsables de la carga de todos los informes y fichas de trabajo. Los profesionales del CRE harán un monitoreo del trabajo y estarán a disposición para consultas.
Para ambos casos los jugadores y/o sus profesionales contarán con las herramientas tecnológicas que estén a disposición.
El CRE trabajará en las áreas de trabajo:
• Administración General: seguimiento y contacto individualizado de los jugadores seleccionados (Datos personales, fichas técnicas, planificación y resultados en competencias, etc.).
• Técnica de Golf: análisis de la técnica del swing y planificación de entrenamiento.
• Entrenamiento Físico: evaluación capacidades físicas y generación de programas de entrenamiento.
• Entrenamiento Mental: conocimiento, aprendizaje y desarrollo de las habilidades psicológicas y cognitivas del jugador
• Estrategia de juego: planificación y administración de las prácticas y competencias.
• Estadísticas: generación de una fuente de información para mejorar la performance deportiva.
